《今日湖畔镇》
这是一本公益期刊，围绕湖畔镇发生的人和事，进行定期报道。以下是本期内容，欢迎阅读。
=== 先遣队 ===
【战斗部】勇敢者小队召集令
艾泽拉斯大陆的纪元持续前行，未知的地域和生物不断出现。大批的队员们或是被困在地下，或是命丧怪物口内。大部分的牺牲，并不是这些队友技艺不精，而是对地理和怪物缺乏必要的情报。
为了减少牺牲，先遣者联盟决定于9月27日组建一支技艺高超的专家小队，他们大部分人注定有去无回，他们的身上会有特殊的装置，当死亡时会把宝贵的情报通过世界广播传递出来，警示后人！
勇敢者40级以上现在允许复活，复活后变为普通模式。
退役勇敢者的正义火焰在复活后会重新获得。
【科技部】灵魂的本质
在漫长的星际流浪中，太空的生存环境异常残酷。但对于科学家是一件幸事，脱离了地球的束缚，在太空日常生活，我们的思维产生了极大的变化，甚至可以说得到了解放。思想的解放，就是科技的爆发！
进展较大的就是暗物质科技。早在核战纪元之前，我们就模糊的意识到暗物质和灵魂之间存在某种关联。在太空中，我们已经可以实现通过暗物质来短暂地储存人的记忆。
来到这个新时空后，我们惊奇地发现灵魂石可以稳定地存储记忆。在战斗部统帅的建议下，我们制造出了一个新的装备——魂器！
-- 先遣队科学家 泽弗拉姆·科克伦
【武装部】训练假人
为了进一步巩固与联盟和部落之间的友谊，先遣队将给两个阵营各自赠送超级训练假人。这个假人虽然看起来是木头人，实际上是纳米科技制作而成，用以模拟地心的BOSS，其参考数据来自牺牲的勇敢者。
训练假人将送达以下主城：
- 暴风城
- 铁炉堡
- 奥格瑞玛
备注：幽暗城因为地下实在过于拥挤，假人目前搁置仓库中；雷霆崖、达纳苏斯拒收。
=== 自然 ===
【矿池】
修复矿点刷新问题，该修复在E服过去两个月使用并测试。
=== 探索 ===
【熔火之心】
翻译了熔火之心里的一些NPC英文，现在可以更加沉浸式地感受到来自地心的威压。
同步翻译了STSM、燃烧平原、深渊、BWL。’
【任务】
修复 禁锢我们的石头 任务，现在可以完成了。
修复 跳跳舞，换糖果 任务，现在可以完成了。
【世界】
优化大量NPC路径：
- 瑞帕，他的路线非常非常长。从第一个航点往返大约需要1小时，在此之前有30%的路径是在地下行走。
- 麦吉·贝比罗克
- 加基森卫兵
- 永望镇卫兵
- 卡扎克
- 羽月哨兵
- 学者卢索恩·纹角
- 老岩地秃鹫
- 石拳领主
- 石拳萨满
- 比提克斯·斯巴格
- 塞纳里奥城堡步兵
- 卫兵克拉克
- 南海镇卫兵
- 米奈希尔哨卫
- 激流堡防卫者
- 奥伯丁卫兵
- 碎木岗哨卫兵
- 石爪山蛮兵
- 被遗忘者信差
- 葬影村卫兵
- 队长阿玛多·欧萨
- 雷矛战地卫士
- 霜狼战地卫士
- 银色黎明哨卫
- 银色黎明骑兵
- 避难谷地防卫者
- 激流堡防卫者
- 塞菲莉斯女士
- 奥辛尔·灵息
- 摩塔索恩
- 雷克斯·亚希尔
- 弗曼恩
- 安纳塞姆斯
- 邪刺恐蝎
- 米尔洛
- 哈尔伯·邪泉
- 攻城魔像
- ‘漫步者’维瑟哈特
=== 对话 ===
【团本3问】
问：DKP制度或者说GKP制度不能太急，第一是来玩的人都基本是散人，人员之间要熟悉，第二等基本装备起来了，可能就不会说非得要40人，或者30出头就可以通本的时候才好持续的吸引人员加DKP的团。有时自己还犯错，就更没信心去做太多的约束团员，但是最基本的约制还是要有的，不能宣扬G至上主义这种思想。
答：管理犯错，这个无法避免，有些时候，通过犯错，让大家意识到 需要更多的人来参与，这是错误带来的积极意义。管理这边其实就是做好公平，坦诚。我犯错了，谁来帮忙？没人帮忙，那就不要苛求不犯错。很多人批评制度，可以批评，但请给出建议，请参与管理。这个时候，他往往说自己很忙。
问：不提建议的批评就是耍流氓。
答：可以这么讲。
问：不想玩的太累，以前跟国一个DKP团，团长就保持一个不毛不黑，不去想啥优先权，带团没问题的。
答：客观的说，公益服团长，不会轻松的，因为你不能走纯g团 ， 然后你也没有收益，甚至得不到一声感谢，公益服团长注定，比国服团长要难。
问：打了一年多dkp，累死还落不到好处。
答：在某一天，可能给会有人遇到你，给你个致敬的表情，这可能是最大的收获。如果你格局在高点，因为你带团，让更多的人可以有团打，不至于被工作室欺压，也不用去当韭菜难民 这是你得成就！
问：这格局有点大。
答：事实是这样，只是往往大家不去这么想，当你这样想，你得辛苦付出会变得有意义。
问：目前MC在LM就是速通本了，就算全面放开也不会影响体验。还是尽快开BWL团本，LM一团DKp已备好，二团成员也在扩招中。
答：这不是体验的问题，是是否还有初心和原则的问题，在某些时候，体验和原则初心会矛盾。比如放开限制，无上限，可能是的，大多数人是爽了，但服务器的定位就是情怀，一个人的情怀也是情怀，这就是初心和原则，不是被大家所裹挟的。比如90%的人联名，说要开放rmb，那服务器要开放吗？不会，依然是坚守原则，保护10%的人。
问：LM在MC已经需求不大了，需要高端本。
答：先富裕的人，是不是可以多一点耐心等等后面的人，贫富差距太大了，先富带动后富，
问：现在的G团上限是不是太低了？
答：我个人觉得4k 已经是很高了。
问：其实这个是矛盾的，那白天在线的玩家能做什么？不就是刷金吗，你说呢。
答：他可以刷g，但是制度不能逼着没有时间刷g的玩家去买g。说难听点，就是逼良为娼。上限很高，最后只有两种人受益： 1 时间多刷钱的玩家 2 rmt的玩家。那这个服务器的意义是什么呢？为了这两类人服务？大家留在这个服务器的意义又是什么呢，为这两类人服务？
问：不是，这个服务器为了养老，为了朋友一起活动有说有笑。
答：那就不应该 只是 1 2 两类玩家获益，违背初心了。如果这个服务器，最终受益的玩家 是 1 rmt 2 很多时间刷g的，大家就都成了笑话。
问：变成一个快餐式的国服怀旧服，一切违背了初心。
答：现在大数据平台越来越完善，我衷心希望，在后面的委员会审计活动中，不要有人被委员会抓出来，当做典型，当然没有就更好。
问：讲真的，现在团本阶段按进度表开时间真的太久了。
答：你说这个话的时候是站在谁的角度：1 当前快毕业的玩家 2 当前尚未毕业的玩家 3 当前还在练级的玩家 4 一些未来潜在要进入服务器的玩家
问：无论是刚来家玩的还是现在在玩的。
答：你说这个话的时候，是你个人猜测，还是做了调研？
问：。。
答：谁可以代表 服务器内 的玩家呢？ 没有谁。只能是充分的讨论，充分的调研。
问：无论你提什么意见都会有人说，按进度，按进度。
答：是的，那该听谁的呢，你得，我得，他的？或者直白点，你一个人提议了，GM听你的就去执行了，你觉得对吗？
问：我支持按进度开。。
答：很显然，一个大家有争议的议题，是没法短时间内形成共识的。
【公益服的管理】
问：论坛毕竟对我这种人来说，是一种比较落后的东西 不太去用。
答：有好的工具，也可以去建议嘛。
问：现在我们一般用的都是语音软件/网页 提议啥的也是在那边 还是拿N服亚服举例 人家用的是kook。
答：你还要考虑维护成本，因为gm不参与这些维护，得社区里有人来做这个事情。
问：是的 kook需要人维护。更新公告 处理常见问题 处理举报 发起投票 公审之类的。这玩意儿肯定得老G来搞啊。
答：你要不搞一个试试，你看那个贴吧，也是社区里人弄的，不是gm弄的。
问：还能这样？那最终解释权怎么办。
答：不是有 委员会 最终解释权嘛 你所有公告 裁决都要经过委员会啊。
问：我先看看这玩意儿有没有转让权吧 能转让的话弄好了转让给他。
答：gm也是业余时间，哪有时间什么事情都管，而且管理的话也不科学吧 什么都管。
问：嗯 先搞着试试 那边相当于把QQ+YY+论坛的功能聚合在一起了。
答：如委员会制度里描述，服务器创始者，GM未来会去技术组 纪律组，社区的运营管理，都会由委员会执行。所以GM不会参与到kook以及类似的这类管理当中来。公益服的管理，没有任何收益，只有付出，还经常遭受到各种质疑，没有人会去理解你，更多时候，要靠自己的信念，初心。这个初心，自己要去寻找和坚守。不然，持续不了。在某一天，某一刻，可能会有个别人给你道一声辛苦和感谢或者致敬，那就是你所有能得到的。
【批评与被批评】
问：委员会是干什么吃的？明明有1级的小号在刷荣誉，为什么迟迟不处理。
答：委员会已经在举报的帖子里说明了，由玩家或委员去提议，提议立法是否限制。你为什么不去提议？
问：我为什么要去提议，这不是都是委员会应该要做的事情吗。
答：委员会成员都是工作、家庭事情很多的普通玩家，不是随时都有时间来处理事情，需要玩家积极参与进来。玩家建议渠道，一直开放在哪里，进入委员会的渠道，一直开放在那里。
问：那我就要批评委员会，一个一个不做事。
答：你可以不提议 ，你可以安安静静的做一个玩家。但是不肯做提议，却去质问别人不提议，是不是不合理？你认为委员会，其他玩家都应该尽心尽力为你服务，而你只需要适当时候质问下大家：你们干什么吃的，老子玩的服务器，里面出了问题了，都没有人出来做事，快给我动起来，一帮懒惰的人啊！
问：好吧，我懒得去提议，我就做个安安静静的玩家。
答：你可以做个安安静静的玩家，没有问题。委员会里的人也都是玩家，都是出于对社区的热爱才参与进来。委员会欢迎有建设性的提议，不欢迎无脑的批评。大家都是人，凭什么做事的人要被骂，不做事的人可以随意的骂？
问：你说的对。
答：反过来看，如果服务器形成了这种氛围，做事的人随时被各种质疑和谩骂，不做事的人随时的各种无脑谩骂，那以后谁还出来做事？整个社区最终无人做事，人人躺平，直到死寂。
【服务器与社区】
服务器和社区是密切结合的，但又是分开的。
服务器是平台，老G在维护，服务器有创始之初的规则，和始终坚守的原则，称之为初心。
社区是人，里面有每个人的喜怒哀乐。
显然，服务器的管理和社区的管理有所不同，但必须相互考量。
显然，懂服务器的人（老G），不见得懂社区（社区里的情况，里面的人）。
显然，管理社区的人，需要懂社区，需要活在社区里，需要知道社区里每个人的喜怒哀乐。
管理服务器和管理社区，会存在间隙，这个间隙，需要双方的沟通，来消除。委员会就是社区的管理，这个沟通，也是在委员会内完成。